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Pour des transformations agiles empathiques et progressives : plus de performance et plus de bien-être.

Quelques exemples de projets

Date: 2005-04-16

Client: Engie GEM

Projet de transformation agile : quelques exemples d'approche et bilan de deux transformations (Altran, ENGIE/GEM)

Date: 2017-12-10

Client: Formations

Formation (par la pratique) sur des thèmes comme la facilitation d'ateliers ou de communautés de pratiques, la communication non-violente, les groupes de co-développement, le coaching agile.

Témoignages

  • "Je repars de cette formation avec une grande positivité par rapport à ce rôle de facilitateur, une certaine confiance pour faire mes premiers pas grâce à de l'expérimentation en séance et une boite à outil de warm up, ice breaker et formats d'ateliers. En somme, merci Mathilde et Mija."

    https://www.goood.pro/formations/facilitation-de-groupe-et-communautes-de-pratiques/

    Stéphanie Lecoeur – VSCT
  • "Formation d'excellente qualité qui permet d'insuffler de nouvelles idées de communication, des méthodes afin de rassembler les collaborateurs et de voir émerger des propositions qui font avancer votre entreprise avec un esprit fédérateur"

    Lucie Chevallereau – ENGIE
  • " Super formation pour appréhender les fondamentaux de la facilitation et pouvoir les appliquer au bureau ou à la maison"

    Rémi – VSCT
  • Mija introduced a bunch of project manager of my company, including myself, to the agiles methods. It was fun, exciting, inspiring and rewarding. Two great days. I can't advise more any HR manager to trust her for coaching and teaching sessions. As she's kind, patient, supportive, and highly skilled, she'll bring the best to your people.

    Orphée Visvikis – DOCAPOST
  • "J’étais très intrigué par cette session et je n’ai pas été déçu. C’était vraiment passionnant et sans aucun doute la conférence de cet Agile France de mon point de vue. Et ça mérite bien un article à part entière …"

    bruno@horizonagile.com
  • Qu'avez-vous retenu de ces 3 jours de formation ?
    "- une méthode de travail en équipe sociale
    - l'importance d'une rétrospective
    - la méthode AGILE n'est pas garante de la réussite d'un projet
    - Elle permet un lissage des rôles dans un projet (gain en confiance, pour un développeur)"

    Collaborateur d’ATOS

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